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“同室操戈是很難渡過危機的！”“白做還不如不做！”面對愈演愈烈的代價戰，部分塑料件開模企業的老總在承受記者采訪時焦炙之情溢于言表。

因塑料件開模產能迅速擴展，對塑料件開模的需求量大幅添加，為在市場中保住一席之地，不少塑料件開模廠在降低效率的同時，絡續調低了塑料產品的價格，使本來成本率就不高的塑料件開模企業在價格戰中又將部分成本空間拱手出讓，一些企業墮入苦苦掙扎的地步。

此刻國外模具工廠在非高檔產品上，對中國產的塑料件模具逐步承認，有些企業已經挑選到中國大批采購，特別是在金融危機加深的情況下，這些企業來華采購高性價比產品的志愿更強了。他暗示，采購時，代價并不是放在第一位的，他們更關懷的是工期和產品質量，假如無法在交貨期內交貨，就會錯過訂單。他覺得，對國外高端客戶。不少國外企業對代價過低的塑料件開模質量會產生懷疑，老是打代價戰的話，國外市場的大蛋糕是吃不到嘴里的。

從現在情況看，受影響最嚴峻的企業多是那些手藝含量低、產品附加值低、抗風險才能低的企業。今朝國際企業要想進步行業全體抗風險才能，就要大力首倡企業立異，以立異促進效益促進，以立異鞭策產品構造調整，以立異改動掉隊的思惟理念，以立異鞭策手藝進步，以立異帶動管理變革。他覺得，代價戰只能讓企業墮入怪圈，經由過程立異損耗出生避世界最高標準的產品，開辟出新的市場，才是轉危為機的根基出路和最有效的處理門徑；延長交貨期、把握本錢、做好售后辦事，才干為輪胎制造業服好務，從而使本身獲得成長；倡議和諧市場、共謀成長，不盲目結束代價合作，憑優良、準時、合理的代價和杰出的辦事，才干獲得市場的承認。

企業起首該當自律，大企業該當帶頭多在產質量量和辦事高低功夫，不做虧本生意。

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